Pemimpin Sebagai Juara Moralitas

Hamarfish Ker Forening Medlemsblogg - Sebagai seorang pemimpin, Anda bisa menjadi administrator yang baik, manajer yang baik, negosiator yang baik, politikus yang lihai, pengusaha yang cerdik, atau ahli strategi yang baik. Tetapi apakah orang lain melihat Anda sebagai pemimpin dengan otoritas moral? Dan apakah itu penting?

Ketika kita mengevaluasi kualitas pemimpin, kita biasanya memikirkan kualitas yang berhubungan dengan hasil yang nyata. Apakah dia orang yang bisa mencapai tujuan tertentu? Apakah seseorang yang dapat menciptakan pertumbuhan finansial, yang dapat membuat tim menang? Apakah dia dinamis, pintar, karismatik, dan 'pelaku'? Tidak diragukan lagi, ini adalah pertimbangan penting. Tetapi apakah mereka masih penting Mengikuti Pemimpin di mata bawahan atau pengikut jika pemimpin juga tidak menghormati orang lain, tidak jujur, tidak dapat dipercaya, manipulatif, licik dan egois? Begitu seorang pemimpin kehilangan rasa hormat dari para pengikutnya, dia akan kesulitan mendapatkan kerja sama dan dukungan mereka. Satu-satunya pilihannya adalah mengintimidasi orang lain dengan kekuatan posisinya dan menjadi lebih seperti bos daripada seorang pemimpin. Kami melihat mereka di dunia politik, dunia bisnis, dunia olahraga,

Ketika kita membaca cerita-cerita surat kabar tentang korupsi atau ketika kita mendengar cerita tentang transaksi yang tidak benar di dunia bisnis, kita terkadang bertanya-tanya apakah kepemimpinan moral yang kuat tanpa kompromi masih mungkin terjadi di dunia kita saat ini. Saya telah mendengar orang-orang meratapi kualitas kepemimpinan Afrika membuat pernyataan menyeluruh bahwa kebanyakan pemimpin Afrika selalu dan masih tidak bermoral. Itulah sebabnya korupsi merajalela dan orang-orang baik tidak diberdayakan untuk maju dengan melakukan pekerjaan yang jujur. Siklus penyuapan, intimidasi, dan kebohongan yang jahat terjadi, kata mereka. Tidak diragukan lagi, pola-pola ini dapat ditemukan di setiap sudut dunia. Pertanyaannya adalah bagaimana kita bisa mengembangkan otoritas moral.

Untuk menumbuhkan kepemimpinan moral, kita sebagai pemimpin perlu mengajukan lebih banyak pertanyaan tentang motif kita sendiri ketika kita membuat keputusan dan ketika kita memilih untuk mengabaikan praktik atau perilaku tertentu yang perlu dipertanyakan. Kita tahu bahwa orang memiliki penggerak atau kebutuhan pribadi (biasanya tidak disadari) seperti kebutuhan untuk menjadi benar, untuk menang, untuk pemimpin yang berbeda dicintai, untuk menghindari konflik, untuk menjadi sempurna, untuk dihargai, dan untuk sukses. Dalam diri mereka sendiri, hal ini tidak selalu menjadi masalah, tetapi hal itu terjadi ketika menyebabkan perilaku destruktif yang tidak disadari oleh pemimpin dan karenanya tidak dapat dikendalikan. Khususnya ketika kita berada di bawah semacam tekanan, kita mungkin mengkompromikan keyakinan dan nilai-nilai kita dan menyerah pada godaan.

Abraham Lincoln mengucapkan sepatah kata yang benar ketika dia mengatakan bahwa hampir semua pria dapat menghadapi kesulitan, tetapi jika Anda ingin menguji karakter [atau kekuatan moral] seseorang, berikan dia kekuatan. Sebagai manusia kita kebanyakan merasa bahwa kita bisa membenarkan keputusan dan tindakan kita sendiri sampai kita terbukti salah. Dengan lebih banyak kekuatan, kita cenderung tidak ditantang oleh manusia lain. Orang menghormati kekuasaan, takut akan kekuasaan dan diintimidasi oleh kekuasaan. Perasaan menjadi kuatlah yang dapat cukup menenangkan hati nurani kita untuk melakukan tindakan amoral. Pencarian akan kepemimpinan moral dengan demikian merupakan pencarian untuk mendamaikan kekuasaan dengan otoritas moral. Semakin kuat posisi kepemimpinan, semakin kuat komitmen kita terhadap akuntabilitas moral. Ini pada akhirnya mempertanyakan keyakinan spiritual kita. Siapa kita saat tidak ada yang memperhatikan kita? Jika kita memiliki semua kekuatan di dunia,

Judul artikel ini agak menyesatkan. Seorang pemimpin moral tidak akan menyebut dirinya sebagai juara moralitas. Itu terlalu arogan dan arogansi menyebabkan kepuasan diri dan kecerobohan. Sebaliknya, para pemimpin moral direndahkan oleh pengakuan dan kesadaran mereka tentang falibilitas mereka sendiri. Namun, pemimpin perlu menetapkan standar yang tinggi untuk dirinya sendiri dalam semua aspek kehidupannya. Tidak terkecuali dari semua teladan moral mereka. Etos moral organisasi ditentukan oleh para pemimpin. Jika ada celah dalam penilaian moral mereka, mereka lama kelamaan akan terlihat di seluruh organisasi. Karena itu, pemimpin yang baik bersedia dievaluasi dalam kepemimpinan moral mereka seperti halnya bidang kepemimpinan lainnya. Mereka akan mengundang karyawan untuk mengungkap praktik yang tidak etis dan mereka akan memberi penghargaan atas keberanian mereka.

Jika kepemimpinan yang terampil membutuhkan kecerdasan kognitif, emosional, dan sosial yang baik, maka kepemimpinan moral membutuhkan keyakinan dan keberanian yang kuat. Seperti yang dikatakan Martin Luther King: Ukuran tertinggi seorang pria bukanlah di mana dia berdiri pada saat-saat nyaman dan nyaman, tetapi di mana dia berdiri pada saat-saat tantangan dan kontroversi. Pemimpin, untuk menjadi pemimpin sejati, perlu membela apa yang benar dan mengutuk apa yang salah. Mereka kemudian perlu menindaklanjuti pendirian moral itu dan mengambil tindakan di mana dan saat dibutuhkan.